Evaluation de l’Impact du Système Électronique d’Information sur la Gestion Logistique (eSIGL) dans les Pays à faible revenu.

Financement : SDA Bocconi School of Management

Période couverte : 08 à 10 mois

Année : 2022

Le projet : Sous la direction du Centre de Recherche sur la Gestion Sanitaire et des Services Sociaux (CERGAS) de la SDA Bocconi School of Management, un partenariat a été formé avec MM Global Health Consulting GmbH (MMGH) pour réaliser une évaluation complète des registres électroniques de vaccination (eIR) et des systèmes électroniques de gestion logistique (eSIGL) dans un certain nombre de pays à bas revenus. La Guinée a été inclue parmi les pays cibles. La Fondation Bill et Melinda Gates (BMGF), ainsi que l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et Gavi, the Vaccine Alliance soutiennent ce travail en Guinée dans le but de générer des évidences scientifiques solides et exploitables pour guider des décisions futures sur l’introduction et/ou l’extension de cette technologie à tous les établissements de santé dans le pays. Les évaluations ont été réalisées en Guinée ainsi qu’en Tanzanie, au Rwanda, au Honduras et en Inde. 

Le cadre de travail en Guinée comprend une évaluation économique et programmatique de l’eSIGL hybride, avec pour objectif principal d’évaluer l’impact, le coût et la durabilité du système.

La zone d’intervention

Ce logiciel eSIGL open source, prêt à l’emploi- spécifique à la Guinée, est disponible dans tous les hôpitaux (36 hôpitaux, dont 26 de district, 7 régionaux, et 3 nationaux) et les 5 CMC de Conakry. Le système a été initialement piloté dans la région de Kindia pendant 6 mois, puis déployé à l’échelle nationale en 2018.

Rôle du cabinet Africa Health Consulting 

Nous avons assisté Bocconi dans :

  1. La mise en place du Comité de pilotage et du comité technique de l’étude
  2. La facilitation de la collecte des données en Guinée en mettant à leur disposition une équipe de collecte.
  3. Finalisation de la rédaction du protocole et de l’échantillonnage.
  4. La sélection des enquêteurs et leur formation.
  5. La collecte des données.
  6. Le nettoyage et l’analyse des données ainsi que leur diffusion

À propos de Bocconi :

L’université Bocconi fut fondée en 1902, grâce à un don de Fernandino Bocconi, un riche marchand et propriétaire de la chaîne « Magazzini Bocconi » aujourd’hui La Rinascente, pour rendre hommage à son fils, Luigi, disparu lors de la bataille d’Adoua en Éthiopie. Elle fut l’une des premières universités au monde à délivrer une maîtrise en Sciences Économiques et la première en Italie. Sa bibliothèque consacrée aux Sciences Économiques est l’une des plus importantes d’Europe (800 000 ouvrages et 25 000 journaux recensés). On compte parmi les anciens étudiants un grand nombre d’entrepreneurs, d’hommes d’affaires et d’hommes politiques à travers le pays.

L’équipe proposée par l’Université Bocconi combine une vaste expérience de recherche au niveau globale et une expertise technique spécifique dans les domaines de l’économie et de la politique de la santé, des systèmes de santé, de l’établissement des coûts des soins de santé, du financement de la santé, ainsi qu’une expérience dans l’élaboration et la mise en œuvre d’analyses coût-efficacité et d’évaluations d’impact pour un large éventail d’interventions en matière de santé.

Evaluation finale du projet de riposte au covid-19 : « de la responsabilité individuelle à l’engagement communautaire » dans dix Districts de la Guinée.

Financement : Amref Health Africa  

Période couverte : Du 08 au 28 novembre 2021

Le projet

Du 1er septembre 2020 au 15 septembre 2021, Amref Health Africa a mis en œuvre le projet de riposte au covid-19 : « de la responsabilité individuelle à l’engagement communautaire » dans dix Districts de la Guinée. 

La zone d’intervention

Le projet a été mis en œuvre par Amref Health Africa dans dix districts de la Guinée (Matoto, Dixinn, Ratoma, Matam, Coyah, Kindia, Mamou, Boké, Mandiana et Siguiri). 

Rôle du cabinet Africa Health Consulting : 

Nous avons assisté Amref Health Africa à faire un travail d’évaluation qui s’appuyait sur une démarche en trois étapes :

•        Structurer la démarche ; 

•        Conduire l’analyse évaluative ;

•        Présenter les conclusions des travaux et les recommandations.

Au cours de la phase préparatoire, nous avons : 

  • Rassemblé et consulté toutes les informations et documents relatifs au projet (instruction, exécution, suivi) et à la compréhension du contexte ;
  • Reconstruit la logique d’intervention du projet ; 
  • Approfondi le cadre de l’évaluation sur la base des termes de référence, des documents collectés et de la logique d’intervention reconstruite. 

Nous avons conduit l’analyse évaluative qui consistait à : 

  • Assurer le recueil de données quantitatives et qualitatives 
  • Analyser la mise en œuvre et la performance du programme au regard des critères d’évaluation.
  • Evaluer dans quelle mesure le projet a atteint les résultats attendus dans les délais convenus lors de la planification initiale. 
  • Fournir un jugement de valeur sur chacune des questions évaluatives, avec une vision représentative de l’ensemble du cycle de projet (Pertinence, efficacité, efficience, durabilité, Renforcement de la gouvernance, Renforcement de la gouvernance et égalité du genre)
  • Enfin nous avons présenté les conclusions des travaux et les recommandations.

À propos d’Amref Africa Health :

Amref Health Africa a été fondée en 1957 en tant que service mobile aérien (Flying Doctors de l’Afrique de l’Est) pour venir en aide aux communautés les plus isolées. 

Aujourd’hui, l’organisation dispose d’une vingtaine de bureaux en Afrique, Europe et Amérique du Nord. Elle développe des programmes axés sur les soins et sur le développement des compétences des professionnels de santé africains, l’objectif étant d’offrir des solutions durables et de renforcer les systèmes de santé. Ses programmes couvrent différents domaines de santé publique :

–        La santé maternelle néonatale et infantile 

–        La lutte contre le paludisme, la tuberculose et le VIH

–        L’eau, l’hygiène et l’assainissement

–        L’accès aux soins des communautés isolées

–        Le renforcement des systèmes de santé et la formation du personnel soignant 

–        L’innovation et la recherche 

Avec l’ouverture d’un bureau régional situé à Dakar depuis juillet 2011 pour la mise en œuvre de nouveaux programmes en Afrique de l’Ouest, Amref Health Africa poursuit ses objectifs de renforcement de l’accès au diagnostic et aux services curatifs et préventifs des communautés reculées.